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企业技能人才服务站周报十二月第五期(总第110期)
发文:关鑫铭 撰稿:张君 部门审核:高迅、谷丽君、吴德钜 审批:陈建辉   发布时间:2020-12-28   访问量:1077

一、企业资讯 

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鸿运汽修站举办 “企业新型学徒制”开班仪式


       12月24日上午,鸿运汽修站顺利举行 “企业新型学徒制”开班仪式在,计划培养约50名汽修专业的高级技工。学院副院长陈建辉、坦洲镇人社分局局长吴信南、副局长陈建文、坦洲镇工商联(商会)轮值会长钟国宏及秘书长李伟、鸿运汽修负责人廖小鸥及学员代表参加此次开班仪式。


二、学校资讯  


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客座讲师来校开展《蒸烹文化及发展》讲座


       12月23日下午,格匠站站长、公司人力资源总监、学院企业客座讲师麦瑞珍女士受邀来到我院,向旅游服务系烹饪专业学生进行《蒸烹文化及发展》主题讲座,内容为中国的“蒸”文化、健康餐饮发展趋势及服务站企业文化等。



三、安全管理小知识  



《刑法修正案》有关事故前严重安全违法行为的处罚

       一、将刑法第一百三十四条第二款修改为:“强令他人违章冒险作业,或者明知存在重大事故隐患而不排除,仍冒险组织作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,处五年以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的,处五年以上有期徒刑。”


       二、在刑法第一百三十四条后增加一条,作为第一百三十四条之一:“在生产、作业中违反有关安全管理的规定,有下列情形之一,具有发生重大伤亡事故或者其他严重后果的现实危险的,处一年以下有期徒刑、拘役或者管制:

(一)关闭、破坏直接关系生产安全的监控、报警、防护、救生设备、设施,或者篡改、隐瞒、销毁其相关数据、信息的;

(二)因存在重大事故隐患被依法责令停产停业、停止施工、停止使用有关设备、设施、场所或者立即采取排除危险的整改措施,而拒不执行的;

(三)涉及安全生产的事项未经依法批准或者许可,擅自从事矿山开采、金属冶炼、建筑施工,以及危险物品生产、经营、储存等高度危险的生产作业活动的。

四、人力资源小知识 



HR如何做好薪酬内外部分析?


1、岗位价值评估

       岗位机制评估的结果是为了得到组织中,具有最高价值的工作到最低价值的工作的等级排序。工作评价的计点法不仅可以确认工作之间的等级次序,还能提供每个工作的量化价值,从而为薪酬体系设计提供了岗位之间的相对价值差距的数据。


2、薪酬调研分析

       这一步的目的是确定在人力市场上,其他组织对类似的工作岗位或职位付出了什么样的薪酬水平。这一分析的结果是为了得出工资的政策线。它能够表示出岗位价值评估(内在岗位价值)和人才市场工资(外部岗位价值)之间的线性关系。


3、薪酬结构设计

       这一步是对公司整个薪酬体系的设计和规划,目的是为员工个体的薪资分配建立具体的管理政策。这一步的产出是得到一个系统的薪酬结构政策,来决定组织中不同工作岗位和工资调整政策的基本筐架。


4、管理薪酬体系

       建立薪酬体系后,需要进行管理来保证它的有效性。对内外部环境对公司薪酬体系的影响进行持续的监控、评价、修正,以确保能够快速找出当前薪酬体系存在的问题,从而使薪酬管理政策能够持续有效的运行。


五、党建知识 


★习近平总书记金句


       明年是我国现代化建设进程中十分重要的一年,做好经济工作意义重大。我们要强化机遇意识、风险意识,科学部署、精准施策,真抓实干、埋头苦干,牢牢把握经济工作主动权。要全面贯彻中共十九届五中全会精神,坚持稳中求进工作总基调,立足新发展阶段,推动高质量发展,构建新发展格局,统筹疫情防控和经济社会发展,统筹发展和安全,保证经济行稳致远、社会安定和谐,为“十四五”时期开好局、起好步。


——习近平2020年12月8日在中共中央召开的党外人士座谈会上的讲话






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